上元练内功夯实基础，高薪引进管理精英，为教学服务提供了坚实保障

　　上元教育作为服务业的一份子，从一开始就明白“教学质量高于一切”，抓师资建设是上元工作过程的重中之重。上元以“没有最好的，只有最适合学员的”师资建设理念，从不间断的进行着招聘、试讲、评比、选拔、淘汰、提升等师资建设工作，坚持把“最适合的老师”聘入课堂，“学历是基础、技能必突出”作为我们实操课程优选师资对象的条件。

　　上元师资分为实操、理论兼实操和理论三种类型，满足不同课程和不同学员的需求。第一种是技能型师资，主要是具有多年实际工作经验的设计师、工程师、经理、总监，达到上元授课要求的岗位专业人士;第二种是双师型师资，主要是具有多年实际工作经验，又具有多年授课经验的双师型人才;第三种是院校师资，针对应试型课程，为了提高学员的通过率，获得上岗资格，上元聘请了各院校一流具有多年讲授应试型课程的专业师资。

管理人员

1.构建复合型知识结构、多元发展的职场人

职场人

1.想用考证证明自己，但中级年限不够的职场新人

2.希望在竞争中脱颖而出的专业人士

3.急需丰富财务技能的会计/财务专家

学生

1.想改变自己但自控能力较差的学生（大四or研究生）

2.非名校研究生想进入金融圈、四大的学生

制定学习计划

学习计划是实现学习目标的重要保证，学习计划细化到每天，找到适合自己的学习进度，主动安排，做到心中有数

拟定计划按进度复习

对不太熟悉的课程，一般是背五遍以上(成功率在80%以上)。这样在二个月的时间里，一定要准确算出每天必须完成的背书量，即使再苦再累也必须完成，保证在参加考试时，已背五遍，成功率很高。