上元练内功夯实基础，高薪引进管理精英，为教学服务提供了坚实保障

　　上元教育作为服务业的一份子，从一开始就明白“教学质量高于一切”，抓师资建设是上元工作过程的重中之重。上元以“没有最好的，只有最适合学员的”师资建设理念，从不间断的进行着招聘、试讲、评比、选拔、淘汰、提升等师资建设工作，坚持把“最适合的老师”聘入课堂，“学历是基础、技能必突出”作为我们实操课程优选师资对象的条件。

　　上元师资分为实操、理论兼实操和理论三种类型，满足不同课程和不同学员的需求。第一种是技能型师资，主要是具有多年实际工作经验的设计师、工程师、经理、总监，达到上元授课要求的岗位专业人士;第二种是双师型师资，主要是具有多年实际工作经验，又具有多年授课经验的双师型人才;第三种是院校师资，针对应试型课程，为了提高学员的通过率，获得上岗资格，上元聘请了各院校一流具有多年讲授应试型课程的专业师资。

上元铸造八大品牌课程 为社会输送优质的人才

　　上元教育集团旗下共有八大品牌课程，涉及会计、建筑、电脑设计等职业培训领域，每个子品牌在上元教育集团的强大实力和卓越平台保障下，以蓬勃发展之势在全国80多个城市成为所属职业培训领域佼佼者。

管理人员

1.构建复合型知识结构、多元发展的职场人

职场人

1.想用考证证明自己，但中级年限不够的职场新人

2.希望在竞争中脱颖而出的专业人士

3.急需丰富财务技能的会计/财务专家

学生

1.想改变自己但自控能力较差的学生（大四or研究生）

2.非名校研究生想进入金融圈、四大的学生

有的放矢

在做题的过程中要掌握各章节的重点和难点，了解每个章节在试题中出题的频率，有的放矢地进行复习。先整体了解教材，找出重点和难点，把每个知识点逐个击破，逐步梳理知识脉络和重点，在这个环节应掌握最基础的内容，并了解每个章节的核心重点。每次做完试题后，认真核对答案，并将题目在书中做标记，定期梳理。特别是对于曾经做错的题，一定要反复记忆，避免一错再错，导致错误答案在脑海中根深蒂固。

制定计划

首先，你得制定一个切实可行的学习计划，并且按计划进行复习。规划出每天应该完成的看书和做题时间，一般控制在每天不能少于2小时。