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广州电商管理培训班

发布时间:2019-06-13 广州新命运电商 访问 : 146

广州电商管理系统班

三天线下集训,掌握电商管理系统关键



课程主题


核心内容

学习成果

第一天

战略目标规划

战略规划与目标设计原理

战略规划要点清晰目标设定原理,掌握目标设定办法


股权激励

股权激励办法及案例

吸引关键人才留住关键人才


组织架构

人才图、组织架构设计原理

学会人才布局学会搭建班子吸引人才

第二天

晋升系统

电商团队晋升规划设计原理岗位晋升降级标准设计原理

提升员工积极性让员工有希望留住员工


薪酬系统

电扇薪酬十大死局薪酬设计原理及案例

激励团队提升团队战斗力提升团队凝聚力


电商运营流程梳理

电商运营流程梳理及关键节点

构建流程化思维构建环节关键要点思维


工作分析

工作分析办法工作内容量化

分工明确,权限明确

第三天

绩效系统

电商KPI 考核设计原理电商OKR 考核设计原理电商绩效管理办理绩效与其他八维对应关系

提升员工工作效能实现企业关键指标要素


培训系统

电商团队培训规划设计原理各岗位手册编写办法

提升培训者快速成长提升员工学习氛围提升员工学习转化效果


招聘系统

如何吸引人才如何识别人才

提升吸引人才能力提升用人准确度加强发展潜力



宾利老师

2010 年进入电商行业

亿元卖家曾任职多家天猫店运营总监

服务过南极人、奥克斯等知名品牌运营

2015年双11单天销售额1400万

2015年小家电子类目销售第一

2016年小家电子类目销售第一

2016年单店销售额8800万

四家天猫店销售额破亿

公司简介

       新命运是一家专注于提供电商培训、咨询、电商企业管理顾问等的培训教育科技集团公司。新命运的产品主要以电商管理和培训为主导,课程分为两大类,一类为电商企业管理及落地辅导班,另外一类为电商实战技能班。

价值体现和卖点

1、实力帮店铺快速导流

2、掌握直通车精准投放技巧

3、建立运营数据库分析

4、巧用数据优化,不断产出最优效果

5、零基础入学,无门槛

6、导师一对一,手把手教你“开车”上路

学员案例


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