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监理行业风险管理的具体措施

发布时间:2019-09-28 深圳优路教育 访问 : 776

 然而,在监管应承担的责任方面存在许多盲点。人们只强调监理工程师必须对工程质量承担监理责任。监理如何管理好项目风险?现在,边肖已经整理出管理项目的相关信息。  

监理行业风险管理的具体措施

监理公司在进行工程建设监理前,往往需要与业主签订监理合同  本监理合同最重要的功能是防止业主滥用业主权利,随意干预施工过程,从而阻碍施工过程。  因此,监理合同是[风险管理的重要组成部分2]  但是,监理公司需要从以下两点来控制监理合同带来的风险:第一,监理公司要注意监理合同是否足够平等。  实际上,许多业主认为他们在工程建设中占有有利的地位,并在监理合同中添加了一些不恰当的条款。  这些条款往往超出监理公司需要做的工作,给监理公司带来巨大的负担。  同时,业主也将尽量减少一些条款,特别是一些罚款条款和索赔条款。  但是,处罚条款和索赔条款是监理公司的基本利益,缺乏这些条款对监理公司是非常不公平的。  因此,监理公司在与业主签订合同时必须注意这些问题,并努力使监理合同对监理公司和业主都足够公平。  

监理行业风险管理的具体措施

监理如何做好项目风险管理工作

其次,监理单位应注意监理合同中是否存在语义模糊  实际上,监理合同中经常会出现一些模糊的语义情况,这些情况是由意想不到的因素和人为因素造成的。  然而,无论是什么样的因素导致语义模糊,对监理公司都是非常不利的。  因此,监理公司在与业主签订合同时,必须注意仔细阅读合同,并及时提出纠正模糊语义的建议。  否则,一旦出现这种情况,业主就会曲解意思,推卸责任,从而导致监理公司遭受一定程度的利益损失  

监理行业监理进度管理办法

目前,进度因素是监理行业的主要风险因素之一  监理公司必须按照业务进展的要求,配备足够数量的具有较高专业水平的专业人员,以使监理工作顺利进行。  但是,为了避免进度延误的影响,监理公司必须做好进度监督工作。  监理公司必须要求专业人员尽可能遵守公司的时间表。  专业人员需要根据业主的实际需要随时参与施工的监理工作。  如果专业人员不完全遵守监理公司的进度和自己的工作要求,施工进度将不可避免地受到阻碍,业主将根据监理合同为难监理公司,这对监理公司自身利益极为不利  

例如,2014年,由于成都某监理公司管理不善,参与现场工作的监理工程师未能按照业主在监理合同中规定的时间要求进行监理工作,最终将整个施工工期推迟了10天。由于对监理公司的行为特别不满,业主在竣工后起诉监理公司。监理公司向业主赔偿了20万英镑的延期损失,尽管它知道这是错误的。  因此,为了尽可能降低监理公司的管理风险,最好是要求上述专业人员尽可能遵循公司的进度,以满足岗位本身的实际需要。  

监理企业在管理中面临的风险

自然环境风险自然环境风险是指因台风、暴雨、地震、泥石流等自然因素给监理企业造成重大损失的风险  一些破坏力很强的天气灾害,如台风,一方面会对建筑物造成破坏,另一方面也会造成施工人员伤亡。  虽然这不会给监理企业造成直接损失,但自然灾害的发生必然会导致临时停工,从而延长工期,这无疑会增加监理企业的监理成本  同时,对于业务范围包括国外和国内主要省市的监理企业,在开展监理工作之前,必须花一些时间适应当地的自然环境  同时,自然环境的变化将对监管的内容和方法产生很大影响。  

社会环境风险监理企业面临的社会环境包括市场经济、政府行为和政策  首先,政府行为及其政策风险是指政府过度干预和监管法律、法规、政策变化所带来的风险  目前,一些政府为了塑造形象工程,过分干预监理企业的管理,把自己的意见强加给别人,而不考虑建筑物的质量和安全。  同时,由于监管体系不完善,一些地方政府出台了一些不利于监管工作的政策,增加了风险。其次,市场风险主要是监管市场中存在的风险。  具体来说就是为了获得更多的业务,监理企业纷纷降低投标价格,导致行业内恶性竞争,损害监理行业的利益  

施工单位造成的风险施工单位造成的风险主要体现在:①承包商自身质量:如果施工单位自身质量太低,条约无法正常执行,这将增加监理企业的负担  (2)施工分包:大型工程的完成需要多个施工单位的合作  因此,总承包商将在相关人员的同意下,将部分工程分别承包给其他施工单位。  然而,由于这些建筑单位的级别不同,条约的一些目标无法实现。同时,低水平承包商由总承包商直接管理,这在一定程度上导致监理企业无法管理低水平承包商,并可能导致工程进度过慢、安全隐患等问题。,增加了监理企业的风险。  (3)管理:施工企业由于自身管理体系的不完善,对工程的安全质量管理不到位,增加了监理企业的难度。  (4)关联:关联企业一般条件很差,难以达到安全施工标准。与此同时,为了获得更多的利润,他们经常偷工减料,使得工程质量差,并构成了很大的安全隐患。  

责任风险控制

建设项目监管必须强化风险意识,增强风险意识和防范,降低和控制责任风险  我认为我们可以从以下六个方面着手:

1、严格执行合同  这是防范监管行为风险的基础。  

2、提高专业技能  专业技能是提供监督服务的必要条件。  努力提高自己的专业技能是自己职业的客观要求  

3、提高管理水平  监理单位和监理机构的内部管理机制是否健全有效,是充分发挥监理工程师主观能动性、提高工作效率的重要方面,也是防范管理风险的重要保证。  

4、加强职业道德约束  为了有效防范监理工程师职业道德带来的风险,需要解决三个问题:一是明确监理工程师应遵守的职业道德;其次,要在此基础上加强监理工程师的职业道德教育,使遵守职业道德成为监理工程师的自觉行为。第三,完善这方面的监管机制,监管行业协会应在这方面发挥积极作用。  

5、推广职业责任保险  为了实施这种保险,首先必须对监理工程师应承担的责任进行研究和分析,明确专业责任和其他责任的区别。  特别重要的是要注意监理工程师的责任和风险是多方面的。  并非监理工程师的所有责任风险都可以通过保险来解决。  职业责任保险仅针对职业责任,即仅针对由于监理工程师在根据委托监理合同提供服务时的疏忽而导致的业主或依赖此类服务的第三方的损失。  而这种行为必须是主观上无意的,并且仅限于监理工程师专业范围内的行为,并且不对与专业范围无关的过失行为所造成的损失负责。我国没有发展职业责任保险的先例,但已经在工程设计等领域开始试点。  

6、完善法律体系  迄今为止,中国建筑领域的法制建设取得了很大进展。  然而,仍然存在许多问题。  因此,一方面,需要不断立法,以提高法律法规的覆盖面;另一方面,现有法律之间的关系需要理顺,矛盾需要修正。  政府行业主管部门和相关行业协会要自觉执法,提高执法水平,积极向社会宣传相关监管法律法规,使社会正确认识监理工程师承担的责任。  

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