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身为企业领导者如何提升自己的口才能力?

发布时间:2019-09-24 上海张嘴就来演讲力训练机构 访问 : 449

在众人面前讲演是一门精湛的艺术,要遵守修辞法和优雅的原则,但在现实生活中,既没有天生的大众演员,也不能要求每个领导人都有林肯和丘吉尔这样有魄力的雄辩。对于现代领导人来说,应该用什么方法提高自己的口才呢?

要成为一个好的演讲者和沟通者,第一必须克服对在公共场合演讲的恐惧,第二必须从别人的成功经验中学习,第三个人必须掌握一些必不可少的演讲技巧。

怯场是可以克服的

美国著名的演说家、成功学大师卡耐基曾经作过一个调查,即让人们说说希望从口才演讲训练课中获得什么。调研发现,大部分人的心愿与基础必须全是相同的。

他们的回答是:当人们要求我站起来说话时,我感到不舒服和害怕,这使我无法清晰地思考、集中精神和知道我想说什么。因此,我想要得到信心,能泰然自若,能无拘无束地思索,能依逻辑性顺序梳理自身的观念,能在公共场所高谈阔论、令人相信。

由此可见,怯场是人们当众讲话的普遍障碍,经常出现在电视上的官员们往往有着真正高的沟通能力和沟通水平。

怯场作为一种心理障碍,是如何产生的呢?当人们感到被他们说话的环境和气氛所压抑,并且担心他们说得不好或说错话时,他们就会害怕和忧虑。

抑制怯场心理的几种方法

豁出去的心理

没有人天生敢在公共场合自由说话。这是非常困难的“第一次”。美国总统罗斯福说过,每一个新手常常都有一种心慌病。慌乱不是胆怯,而是过度刺激。古罗马著名演讲家希斯洛第一次演讲时就脸色发白、四肢颤抖;美国雄辩家查理士初次登台时两个膝盖抖得不停地磕碰在一起;印度前总理英·甘地首次演讲时不敢看观众,脸孔朝天。显然,怯场是一个不可避免的过程,但只要你抱着豁出去的态度,你就会感到轻松。

发言前做必不可少准备

在单边沟通交流时,不可或缺的提前准备是非常容易保证的;双向交流时,同谁谈、涉及到哪些內容,也可做大致的言语分析。要在大方向上有一定的准备,晚些就不容易出现很怕说或是说不下去的情况。

故意视而不见

“登上舞台,我看到的只有桌椅,这样我就轻松了”这句话,是有很多演讲经验的人的共鸣,对于不常上台的演说者来说,发言之前应该让心里有听众,但是发言的时候,眼睛里没有听众,不然就容易混乱

三个神奇的短语

每个人都渴望找到一个诀窍来提高他们的口才。事实上,如果你学习三个短语,你的语言组织能力将会得到质的提高。这三个神奇的短语是:“设想一下”、“就像”、“例如”。

身为企业领导者如何提升自己的口才能力?

美国公共演讲问题专家理查德曾经推荐过一个精选的腹稿结构模式。他认为即兴发言应分为四个步骤进行。

喂,喂!这两个“喂”的意思是,必须首先激起听众对你演讲内容的浓厚兴趣。理查德主张开口直接用生动典型的事例画龙点睛,道出主题。

为什么要费这个口舌?这部分应向听众讲明为什么要听你说话,你所说的内容要使听众感到有直接的利害关系,产生紧迫感。这样就易于吸引听众。

举例。若想把论点形象、简洁地印入听众的脑海,就必须举例。生动的事例列举,不但能深化记忆,激发兴趣,而且也能开拓主题。

怎么办?这是最后一步。在一天的大部分时间里,一定要告诉观众你想让每个人都做些什么。能够说出生动的地方、具体的地方和实际的地方。从根本上说,“怎么办”是演讲者的目的。如果演讲者忘记了这一步,或者如果这一步处理不好,会给听众留下一种漫无目的或困惑的感觉。

掌握这“四步”,能使演说者在大庭广众之下泰然自若,有条不紊地陈述自己的观点,而不会陷入张口结舌、东扯西拉的窘境。

没有足够的材料,空白的头脑会导致缺乏意义和词汇。因此发言水准较为高的人,大多数知识层面较为宽,对工作中状况了解,擅于思索。即兴演讲不能完全准备好,完全取决于即兴创作。在决定要说什么和设计演讲草稿之后,关键是要迅速掌握材料。只有当你有材料的时候,你才能说些什么,只有当你有观点的时候,你才能自由地使用它。

立即抓取材料最多有两个方面:第一,说话者通常积累的知识;第二,我们面前的人和事。

当今这个沟通、表达时代,大众演讲、高效沟通作为现代领导人的必备素质,需要学习提升这门课程。

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