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专业管理培训中心、名师授课

▪ 授课机构:无锡恒念机电设备有限公司

▪ 地址:无锡滨湖滨湖前进花园30号-1

▪ 发布时间:2018-05-07

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企业发展领导常见6大问题:
1.制度没有执行力
2.员工的思想发生变化
3.没有合理的分配机制
4.留不住人才
5.无健康的企业文化
6.激励成本高
用积分制建立健康的企业文化
公司不论大小都要有建立企业文化的理念,真正的企业文化一定要把员工的行为变成习惯,而积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用扣分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为扣分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过扣积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。

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无锡恒念机电设备有限公司简介

无锡恒念机电设备有限公司位于美丽的太湖之滨——江苏无锡,距离上海、南京仅两小时车程,南依太湖、北傍沪宁高速公路;交通十分便利。公司成立至今已有十年。是一家专注于机电、五金、工具、机械的专业化生产、销售、服务公司。公司实力雄厚,发展至今有员工30余人,其中,技术人员18人,有专业的研发、生产、销售以及售后服务团队。公司旗下发展了独立公司,集包装材料加工制造、金属制品生产加工、自动化的设计、生产、钣金机械为一体的独立生产企业。可为各种类型企业提供完善的配套服务。

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