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市值管理与资本之路(北京,9月15-17日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-09-12

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课程原价:9800

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市值管理与资本之路(北京,9月15-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年9月15-17日
【培训地点】北京
【培训对象】企业领导者

【课程收益】
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径
2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授
3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题
4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单
5、了解国内外关于评估价值的溢价方法
6、倍增企业价值,赢得资本的青睐
7、企业增值,使股权值钱
8、学会并购,提高市盈率

【课程大纲】
第一单元:资本思维
1、从产品思维进入资本思维
2、企业家算产值,资本家算市值
3、商品市场和资本市场的规则
4、买卖产品和买卖公司特殊同归
第二单元:顶层设计
1、产品工业设计,企业顶层设计
2、企业的角色及功能定位
2、企业的业务发展方向
3、商业模式策划和设计
4、产品要包装,企业更要包装
5、讲投资者喜欢听的故事
第三单元:股权设置
1、股权设计的基本原则
2、增加股权流动性:方便交易
3、股权是灵活重组:优化资产
4、让股权灵活重组:优化资产
5、用股权留住人才:激励员工
第四单元:市场管理
1、市值管理的目标宗旨
2、如何将股权卖个好价钱
3、决定市值的四大变量
4、股本与股价:反比例关系
5、企业的股票如何定价
6、充分发挥市盈率的弹性
7、通过并购提高市盈率
培训师介绍:房西苑
美国项目管理协会会员兼职培训教授
中国科学院研究生院客座教授
房教授长期从事投资银行业务,曾受聘于美国高盛投资银行和美国第一波士顿投资银行,成功地做过几十个投资项目,熟悉国际投资规范和中国企业国情,擅长项目和策划和包装,并具有很强的项目操作能力。
第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密
■困境中的企业是如何融资的?
■没有利润的企业为何越亏损融资越多?
■利润仅30万的企业为何可以成功上市?
■上市真的需要花很多钱吗?
■传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)
■为什么利润3.3亿的企业却让IPO折戟沉沙
第二单元:中小企业一定要上市--高速发展的加速器
■证券市场财富增值2000倍的三大法则是什么?
■上市公司是如何赚钱的?
■上市公司为什么连续10年每年都能增值8倍?
■风险投资是怎么挣钱的?
■上市公司与非上市公司是怎么竞争的?
■为什么非上市公司不能与上市公司竞争?
■一个传统行业的商贸公司是怎样通过并购从利润103万到6000万利润,成为上市公司?
第三单元:上市的五中通道--资本运作的通道与方法
■“借船出海”:30万是如何轻松暴增300倍的?
■“聚沙成塔”借来的600万是如何变为1.8亿的?
■“英雄定制”没有产品的企业家如何上市?
■“诸侯整合”几家送散式的企业为何能成功上市?
■“明星培育”:频临破产的企业为何能成功上市?
■为什么上市只需3-5年时间?
第四单元:融资七步法--融资真的那么难吗?
■融资体系是什么?法国教授融资七步法(案例)
■借款资源是如何设计出来的?
■PE融资资源是如何设计出来的?
■缺少项目资金应如何运作?您了解自己企业吗?
■99%的股权给别人又何妨?
■无中生有的方案怎样融资(可口可乐商融资案例)
■如何让银行更加乐意给你放贷?
第五单元:资本运作的误区与陷阱--企业要上市,需解开心中的误区
■PE投资的目的是什么?
■上市过程中谁是主角
■花钱请中介是不是自己人?
■为何说上市不补税是一个令人纠结的问题?
■哪些人课程成为股东?
■上市应不应该大张旗鼓地宣扬?
■融资越多越好吗?
第六单元:融资工具的选择--38中融资方式
■如何通过企业内部资源融到资金的?
■如何利用商业信用融到资金?
■不一样的债权融资10种方法是什么?
■国际贸易融资的6种方法?
■如何借力政策和项目融资,你不可不知的3种方法

【讲师介绍】
    张晓丽老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业上市策划资深市场,北京大学、清华大学、浙江大学客座教授,北京明德天盛投资执行合伙人
曾就读于巴黎第二大学股权投资评估专业;苏州大学研究生院国际经济法专业,
取得南京大学法学、法语双学士学位。
 
【费用及报名】
1、费用:培训费9800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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