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薪酬体系设计与管理(成都,9月14-15日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-08-21

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网报价格:3800

课程原价:3800

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薪酬体系设计与管理(成都,9月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】成都,2017年9月14-15日;广州,2017年9月8-9日
【培训地点】成都、广州
【培训对象】HR总监/经理/主管,从事薪酬管理的专业人员

【课程背景】
薪酬体系设计,从此不再艰难
薪酬体系是整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的增长,企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应人才市场的需要。薪酬体系成为吸纳人才的障碍,是影响企业发展的主要因素之一,很多人力资源从业者困惑——
■如何分析现有的薪酬体系和企业发展阶段之间的匹配程度?
■如何进行岗位价值评估,构建公平的内部薪酬系统?
■如何设计宽带薪酬体系并进行薪酬测算?
对企业决策层和人力资源管理者来说,如何设计合理的薪酬体系,促进人才的招募、留用与发展,加强人力资源管理决策的科学性,提升组织效率是非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具,帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。

【课程收益】
1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练

薪酬专家太和顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论,精心开发的薪酬设计实战课程,由资深项目总监担任薪酬教练。

2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具

帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),随课程赠送太和顾问岗位价值评估工具、太和顾问宽带薪酬体系搭建工具。

【课程大纲】
一、基于企业战略的薪酬理念及策略
1、新经济形势下,员工薪酬激励体系正面临什么样的问题?
2、如何对企业的薪酬体系进行有效的分析?如何判断薪酬体系的好坏?
3、薪酬体系与企业战略、组织职位、企业文化与绩效的互动关系是怎样的?
4、基于岗位价值、个人差异与绩效结果的现代付薪理念
5、如何进行岗位价值评估,以构建起内部公平性的基础?
6、如何使用薪酬调研报告,如何确定企业的薪酬水平定位?
7、如何设计各体系员工的薪酬结构与薪酬项目?
8、宽带薪酬体系如何构建?带宽与档差如何设计?
9、如何区分员工的差异,进行合理定薪?
10、如何设计薪酬中的固浮比?
11、如何让员工的职业发展通道与薪酬有机关联?
12、如何让薪酬体系有效支撑到招聘、考核、培训、晋升等体系?
二、宽带薪酬体系的工具与方法
1、岗位价值评估工具(使用及练习)
2、市场薪酬调研报告(使用及练习)
3、如何做薪酬分析(使用及练习)
4、宽带薪酬体系应用工具的使用(使用及练习)
5、人岗匹配与套档模型设计
6、薪酬测算
7、薪酬普调及个性调整应用

【讲师介绍】
    李洪涛老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。太和顾问资深薪酬管理教练
实战经验 他是太和顾问华南总经理,曾历任项目经理、咨询总监,首席顾问等职位

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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