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TWI—现场督导管理行为训练(天津,8月8-9日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2017-07-27

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网报价格:1800

课程原价:1800

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TWI—现场督导管理行为训练(天津,8月8-9日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年8月8-9日
【培训地点】天津

【课程目标】
1、掌握正确的工作中的人际关系(JR- Job Relation)处理方式方法
2、掌握工作教导(JI-Job Instruction)的工具与技巧
3、掌握工作改善(JM-Job Method)的工具与方法
4、掌握安全管理(JS-Job Safety)的工具与方法,为生产正常运作,保驾护航

【课程大纲】
第一单元  JR-人际关系
(1)良好职场工作关系的建立
(2)人际关系的原则
(3)激励技巧
(4)沟通技巧
(5)个案分享与演练
小结:
现代企业强调的是“品质、成本、交货期”必须兼得,仅靠自己是做不好工作的,这需要他人支援。
与其他人员保持良好的信赖关系很重要,一定要冷静地分析和处理人际纠纷问题,调和相互之间的分歧与误解
第二单元  JI-工作教导
(1)推动正确作业的作法(品质、安全、迅速、易做..)
(2)作业指导书、指示书的撰写
(3)四阶段教导法
(4)作业分解的技巧与实作
(5)工作岗位训练(OJT)
(6)如何了解下属的技能状况
(7)部属/(新人)指导计划
结论:
    工作有自己的程序和标准,指导别人正确地理解这些程序与标准,就可以尽快地接受正确的工作方法和工作指令,使工作更加有成效。这不是在帮助别人,而是在帮助你自己。
第三单元   JM-工作改善
(1)工作改善管理的基本---PDCA
(2)问题意识:如何发现问题
(3)现场问题解决的基本方法与程序
(4)5Why(关联图法)─找真因解决问题
(5)成果发表与检讨
(6)学员课后实务演练
(7)消除现场浪费-降低成本
(8)TPS的七大浪费及14项管理原则
(9)四阶段改善法
(10)5W1H与改善四原则
(11)现场改善8步骤的方法的应用
(12)成功改善案例分享
结论:
    企业无大事。任何大事都是细小事情汇集起来的。从发现和解决身边的小事做起,提升工作效率与效能
第四单元  JS-工作安全
(1)事故发生有原因,事前考虑对策
(2)防止事故的需要
(3)对物的行为
(4)对人的行为
(5)灾害发生时的处理
(6)作为监督者应该举行防止劳动灾害的活动
(7)根据4阶段法事前处置
■第一阶段——考虑成为事故的原因
■第二阶段——考虑对策做出决定
■第三阶段——实施对策
第四阶段——讨论结果
结论:
工作,就不可避免地会出现错误。但是,不能因为怕出错误,就可以不做工作了。只要我们掌握了规避错误的对策和方法,错误就不可能成为灾难。其实,错误也是一种学习。允许犯错误,但不允许重复犯同样的错误,这就是工作安全的底线和真谛。

【费用及报名】
1、费用:培训费1800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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