基于呈现技巧的内训师培养TTT（东莞，8月25-26日）

基于呈现技巧的内训师培养TTT（东莞，8月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年8月25-26日
【培训地点】东莞
【培训对象】企业培训师

【课程目标】
本课程的目的在于建立培训师的自信，让他们乐于上台。
■运用成人学习的理论指导未来授课
■认知现代培训师角色做好心态调整
■运用培训师台上基本功进行简单知识点的讲授
■运用标准授课流程进行实际课堂教学
■练习使用讲授法的技巧开展知识类内容讲授
学完本次课程，可以自信开场与结尾，对成为培训师有信心。

【课程收益】
【收益一】
了解培训的基本定义，并能够通过定义的关键词认知培训的核心价值；能够区分培训与教育的不同；充分探讨成人学习特点，通过对特点的分析总结授课中应对的措施；了解现代培训师的角色定位，优秀培训师的特征。
【收益二】
本模块主要解决检验学员的课程开场和结尾,设计章节转接词,并进行演练。
【收益三】
本模块主要解决培训师的讲授技巧，重点在于训练学员从学员的需求出发讲授内容，强调结构化表达的意义。通过各种讲授法的举例，训练学员的讲授知识类形内容的能力。
【收益四】
本模块主要解决培训师的讲授技巧，重点在于训练学员从学员的需求出发讲授内容，强调结构化表达的意义。通过各种讲授法的举例，训练学员的讲授知识类形内容的能力。

【课程大纲】
模块一、定位培训师角色（第一天上午）
１、课程开发的出发点：以学员为主中心
■实用导向：因材施教的含义
■自尊心强：如何一步步为学员建立信心
■经验导向：利用学员经验与学员异议的关系
■实用导向：学员的内心需求与行为分析
■遗忘性强：如何能让学员记得更好
■影响学习的因素及应对措施
２、游戏:一线生机
■课程开发的的主要事项
■课程开发的两条线：逻辑线与情感线
3、推动学员主动学习，自主学习才是好的老师
■好老师的标准
■现在学员的学习变化
■应对措施

模块二、营造学习氛围（第一天下午）
1、暖场步骤
暖场的第一步:与学习对象建立亲和
暖场的第二步:建立学员的学习信心
暖场的第三步:建立有张力的主题导入
■场景开场：《服务礼仪》的开场示范
■场景开场：《企业文化》的开场示范
■场景开场：《客户经理有效沟通》开场
■故事开场：《票据业务》开场示范
课程导入的关键控制点
暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态
学员演练：设计\展示课程结尾＋点评
2、营造味长的课程结束
优秀电影作品的启示
４种结尾方式
结尾关键控制点及讲师示范
课程回顾和简短耐味的结尾

模块三、讲好课程内容（第二天上午）
１、内容讲解原理：根据左右脑优势整合内容
■测试你的思维习惯  
■人的思维习惯对课程开发的启示
■学习内容的三化：具体化、形象化、图示化
■例：内容讲解示范
■直接阐述法
■关键词讲授法：例正回购、票据池、ＭＢＯ等
■举例子讲授法
■反证讲授法
■数据图表分析法：例《海量数据处理》
■图示法
■故事讲授法
■点评：知识型内容的讲解要则
2）、态度类型课程：让素材为你讲课（第二天下午）
■视频：老罗的演讲
■A、深入浅出的讲授要诀
３)、技能类型课程：在做中学，在错中学
■ＫＬＯＢ学习循环
■西点军校四步曲
■系统操作类型课程讲解要诀
模块四、呈现培训师外功（第二天下午）
1.形象——非语言的影响力
■着装要求
■形象自检表
2.动作——举手投足尽显职业风范
■站姿
■走姿
■手势
3.声音——先声夺人尽显专业本色
■培训师声音的四个层次
■如何通过声音让你的内容更精彩
■保护声音的方法
4.情感——由内至外的情感交流
■面部表情训练
■眼神交流注意事项
■如何克服紧张情绪
５、如何有效克服紧张
■压力缓解状态下的讲师行为
■应对紧张的方法
６、如何应对学员的反馈
■积极反馈：保持策略
■没有反馈：加强策略
■消极反馈：改变策略

【讲师介绍】
  骆冰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学继教学院合作讲师
厦大MBA合作讲师
人力资源管理师
职业培训师认证导师；
项目式TTT内训师培养实践者
职业引导师
TST国际认证测评师
柯氏四级评估的国际认证
《提问的力量》国际版权课程认证讲师
骆老师曾任职雅芳、广发银行、网易等企业，担任区域销售经理、人力资源主任、全国培训经理,培训总监。具有多年实战管理和培训经验，擅长培训课件包的开发和讲授，对培训体系的构建及培训师的培养有丰富的实战经验，是多个高校继续教育学院的合作讲师。
服务客户
骆老师曾受邀到上百家企业讲课，其中包括：清华大学继教学院、中南财大MBA、厦门大学ＭＢＡ、山东建行、山东农信社、莱芜农信社、潍坊银行、江苏省农商行、光大银行昆明分行、德州银行、中国银行广东省分行、建设银行湖南省分行、广发银行、南粤银行、民生银行总行、民生银行济南分行、民生银行泉州分行、民生银行广州分行、南方电网、广东烟草、国家电网、河北电网职业培训中心、佛山供电局、合鸿达投资有限公司、中国能建、广东电器电线有限公司、中国石化、惠州集装箱、怡景国际 、富力、中原地产、东鹏陶瓷、松日电器、旺大集团、欧司朗、吉之岛、爱信精工、华兴玻璃、卡努迪路服饰有限公司、富士康、老百姓大药房、佛山担保公司、深圳电信等，并曾多次开办公开课程，深受好评。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)