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TTT企业内训师实战训练营(长春,8月25-26日)

▪ 授课机构:北京曼顿企业管理咨询有限公司

▪ 地址:北京市海淀区

▪ 发布时间:2016-07-25

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网报价格:2200

课程原价:2200

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TTT企业内训师实战训练营(长春,8月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年8月25-26日
【培训地点】长春
【培训对象】各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。

【课程大纲】
第一模块 :培训师的角色定位
■培训的目的
■有效学习的循环圈
■培训师的角色与作用
■培训师的基本素质

第二模块:成人学习原理
■成人学习与现代培训
■了解成人学习的心理因素
■成人学习的基本特点
■成人学习中的知识、技能、态度

第三模块:培训课程的设计与准备
■培训需求评估
■培训需求的调查技术
■制定培训目标
■明确培训内容
■课程设计的一般程序
■培训课程的基本架构
■培训资料的收集整理
■培训内容的组织
■架桥与串联
■PPT的制作指南
■什么是PPT
■PPT的应用范围
■PPT的制作过程
■PPT的具体制作与应用
■PPT成功的关键原则
■如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
■不同类型信息的表达方法和技巧
■模块化材料的制作
■讲义的制作
■课程设计的完善与修改

第四模块:培训中的表达技巧
■如何处理登台恐惧和紧张
■如何成功地开场
■如何有效地结尾
■如何让语言生动起来
■如何控制语音与语速
■如何使用肢体语言
■如何运用表情和眼神

第五模块:培训中辅助工具的使用技巧
■辅助工具的作用
■选择辅助工具的要点
■如何使用白板与夹纸板
■如何使用投影仪与幻灯片
■如何使用讲义与教材
■如何使用多媒体声像设备

第六模块:各种培训方法及手段的有效运用
■一般讲授法
■全体讨论法
■分组任务法
■案例分析法
■角色扮演法

第七模块:如何使培训课程变得生动
■如何使用破冰方法
■如何使讲授变得生动
■如何使讨论变得生动
■如何使用培训中的激励手段
■如何使技术性的内容变得生动
■如何带领各种 游戏和活动

第八模块:如何控制培训场面
■培训场面基调与定位
■如何引导学员参与
■如何处理不同学习类型的学员
■如何处理培训过程中的干扰
■如何有效地向学员提问
■如何面对学员的问题和异议
■如何有效控制培训时间

第九模块:培训成效的评估
■评估的意义和方法
■反应层次的评估
■学习层次的评估
■行为层次的评估
■结果层次的评估

【讲师介绍】
    魏春老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
  
    刘 勇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。高级培训管理师,教育签约顾问。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务,并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验,他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。

【费用及报名】
1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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