医院全成本管理实务研修班

◎ 学习对象

院长、主管副院长、

财务科、人事科、绩效科等相关科室负责人

◎ 课程内容

一、全成本核算

1、设定成本中心与收益中心，正确划分利润中心和非利润中心

2、确定成本分摊的基础与分摊程序

3、阶梯式分摊法的具体操作

4、如何显现成本资料

二、单病种核算的标准作业方法

在全成本核算的体系下如何制定单病种核算的标准作业方法

三、成本分析与成本管理

1、院科两级如何正确汇集成本资料

2、院科两级如何辨别成本的异常

四、如何进行损益平衡分析与仪器设备利用

1、资本预算与购买仪器设备的评估技巧

2、如何通过损益平衡分析协助科室制定战略规划

3、监测仪器设备的正常使用情况

五、如何解读和分析财务报表

◎ 授课老师

马作镪：美国爱荷华大学医院及健康管理博士，中国医药大学（台湾）医务管理所教授。中华医疗管理科学策进会(台湾)理事、台新医院顾问、竹山秀传医院顾问、埔里荣民医院顾问、苗栗县县政顾问、新竹市市政顾问。清华大学、中国人民大学、上海复旦大学EMBA客座教授。

◎ 学习模式

授课+实战练习，请学员自带笔记本电脑

本次课程采用实务教授，学做结合，为保证授课效果，本次授课限额100人，以培训费到账为准，额满为止。

◎ 学习费用

培训费2000元/人，含听课费、讲义费（食宿统一安排，费用自理）

◎ 上课时间

2016年8月1-4日

◎ 上课地点

河北省北戴河疗养院弘道馆（河北省医疗气功医院）北戴河海滨东经路198号