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《非财务人员的财务管理》

▪ 授课机构:上海交通大学继教院

▪ 地址:上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)

▪ 发布时间:2018-08-21

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【课程名称】《非财务人员的财务管理》

课程时间】2018年9月8-9日 9:00—16:00

课程地点】上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)北楼

【主办单位】上海交通大学继续教育学院



【讲师介绍】

许老师

       许老师,著名资本运营专家、金融学博士、国际注册管理咨询师;财政部财政科学研究所研究员、北京大学城市产业发展研究中心研究员,清华大学、人民大学、上海交大特聘教授。曾任大型企业集团财务副总裁、执行总裁,风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事,十多家基金管理公司高级合伙人。先后操盘运营资本近千亿,先后服务二十多家金融机构与基金公司的组建改制,五十多家国有企业与民营企业的国内海外IPO上市,为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施,被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。

 


【课程背景】

       在新常态下的经济转型时期,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,通过产品服务创新和业务模式的创新,去提升企业价值、扩大利润空间。企业转型的任务需要落实到每位经理人身上,只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力,将财务管理职能与技能融入业务体系,同时结合现代金融体系,真正做到“为我所用、为企业所用”,才能实现企业在**时代的基业长青。营销管理者缺乏财务知识,是导致企业发展缓慢的原因之一,全员营销财务大时代,学习迫在眉睫。



【课程目标】

  • 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,掌握财务支持领导决策体系;

  • 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高产品销售资金运作效率;

  • 财务支持营销风险控制规避营销财务风险;

  • 学会使用营销预算管理工具加强内部管理;

  • 运用大财务系统,解读企业营销经营体系,并有效提升工作财务绩效;

  • 梳理核心财务知识,全面透视战略型财务与经型财务的本质,实现营销战略;

  • 学习价值链的成本分析、财务制度设计和营销财务控制方法;

  • 掌握和运用财务报表中财务数据与业务的内在联系,能够从财务视角看营销运作;

  • 学会通过财务分析,发现营销经营管理问题,改善营销部门绩效;

  • 了解财务报表在局限性,学习从表内表外的角度来进行营销经营分析和管理;

  • 掌握大财务工具,全面提升营销综合管理水平。



【课程大纲】

一、现代企业大财务管理系统

1、传统的财务管理系统:从资金的角度;

2、现代的财务管理系统:从资源的角度;

3、财务管理的两大机制:大财务系统与经营体系;

4、现代企业财务管理主题:提升企业价值;

5、战略型财务、经型财务与营销战略;

6、集约化财务管理。 

二、财务报表的阅读和分析 

1、财务管理的目的;

2、财务报表的阅读基础;

3、三大财务报表的阅读;

4、财务会计指标分析;

5、企业经营财务分析;

6、财务报表不能透视的十大营销问题;

7、项目估值、企业价值分析与营销战略。

三、财务支持营销决策

1、领导最困惑的:信息不对称→建立支持领导决策的信息系统;

2、领导最着急的:利润在哪里→价值链分析与重组;

3、领导最关心的:有多少钱可花→融资规划;

4、领导最关注的:怎么向股东交代→企业盈利规划。

四、财务支持战略落地

1、企业战略管理的总体思路;

2、全面预算管理与营销计划制度:

3、营销价值链的财务管理;

4、大财务工具十大经营应用与销售报表集成分析。

五、财务支持风险控制

1、中国特色的风险管理:风险管理内容、风险评估;

2、公司治理:控制决策风险,尤其是战略、用人和投资风险;

3、运营控制:控制运营风险,尤其是经营、管理和财务风险;

4、集团管控:控制规模风险、尤其是集团财务管控是核心。

六、财务支持利润创造

1、成本控制:产品成本、资金成本、采购成本、制造成本、质量成本、效率成本与成本效益、工厂成本分析与控制(供应链财务与高级成本管控);

2、税收筹划:税收战略与节税策略;

3、现金流量管理、资金调度与资金计划管理;

4、资本运作与营销管理体系、资本财务战略与资金管控模式;

5、大数据时代的营销系统的融资模式创新;

6、运营资本管理: 现代资本运营、资金与资本管理(中小企业创新融资模式);

7、并购重组与营销金融战略;

8、现代营销资本思维突破。



【温馨提示】

【交通提示】上海交大校内禁止外来车辆停车,请选择尽量选择公共交通工具。

  地铁:10、11号线上海交通大学站下5号出口,3、4号线延安西站下。

【课堂纪律】 1、请提前十分钟进入教室;

                      2、课程开始后,请将手机关闭或调为振动,保持课堂安静;

【住宿协助】外地学员如需协助预定住宿,请尽早联系。


欢迎加入上海交大实战营销管理PMM研修班

适宜人群:各大企事业单位总裁、总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人、成长型企业掌门人等,具有一定的营销管理理论及实战经验;

学       制:11个月共22天课程,每月集中授课2天,课间穿插班级活动,周末上课。(全年滚动循环上课,可享受终生免费复训);

上课地点:上海交通大学长宁校区(法华镇路535号)。

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上海交通大学继教院简介

上海交通大学创办于1896年,是中国历史最悠久、综合实力最强的著名大学之一。经过百余年的不懈努力,上海交通大学已经成为一所“综合型、研究型、国际化”的国内一流、国际知名大学,并正在向世界一流大学稳步迈进。
    上海交通大学继续教育学院成立于2009年4月,前身为上海交通大学网络教育学院及成人教育学院,学院自成立起始终贯彻“把握社会需求、发掘社会热点、立足素质教育”的办学方针。开发出一系列针对企业经营管理人士的定向研修项目和针对政企的定制化培训项目。取得了优良的社会效应与反响。提供实战营销管理(PMM)高级研修班、资本运营总裁高级研修班等各种公开课程,同时为企业及各类组织提供企业内训、企业大学建设、政府培训等相关服务。

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