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《老板利润管控》

▪ 授课机构:金财时代教育科技(成都)有限公司

▪ 地址:成都市金牛区一品天下大街999号金牛市民中心B座2101号

▪ 发布时间:2017-09-19

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《老板利润管控》

——中国通俗易懂的老板利润管控课程

课程简介

民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控!

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……

《老板利润管控》专为民企老板量身定制,帮助老板建立起系统化的财务管控框架,有高度、成体系、通俗易懂、即学即用!

老板面临的财务困惑

1、资本之惑:家族财富怎么传给下一代?财富怎么升值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?

2、资金之惑:企业发展资金从哪里来?到哪里找钱?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安全吗?我的钱还能撑多久?

3、税务之惑:我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?

4、账务之惑:内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?

5、利润之惑:我到底赚了多少钱?为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?企业利润下降该怎么办?做多少业务才能保本?

6、报表之惑:这些报表的数据是准确的吗?怎么和我印象中的差那么多?为什么我想要的数据没有,而有的数据我又看不懂?

7、决策之惑:我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?

8、人才之惑:如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密?

【主讲老师】

财务系统建设专家

Ø 10年大型企业财务总监任职经验

Ø 北京金财管理咨询有限公司董事长

Ø 北京联智诚和财务顾问有限公司总经理

Ø 原某咨询集团合伙人、财务顾问

Ø 中国财务技术网创始人

Ø 曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业

Ø 为超过8000名老板、总经理、财务总监做过财务训练



课程大纲


模块

课程内容

工具

课程收益

价值

资本:投资融资的游戏

资金:运营资金的奥秘

资产:保值增值的魔方

商业计划书

运营资金模型

内部现金流量表

资金预测表

管理资产负债表

财务战略规划?

财富模式设计?

家族传承与股权设计?

资金如何高效运转?

如何投资与融资?

2

偷税:企业航程的炸弹

避税:走在红线的边缘

节税:找回自己的利益

税务风险评估表

上缴税费汇总表

纳税违法责任列表

税务风险管理制度

节税的十大方法

常见10大税务风险?

税务风险与应对策略?

公司税务筹划与管理?

老板个人的税务筹划?

纳税工具与关键指标?

2

糊涂账:毛估估,埋隐患

核算账:亲兄弟,明算账

分析账:驾驶舱,仪表盘

分钱账与会计账

产品ABC分析

杜邦运营分析

管理驾驶舱

内部股份制

如何数字化管理?

如何建立管理报表体系?

管理者驾驶舱设计?

老板如何读懂财务报表?

如何破解糊涂账?

2

管利润:发动机与显微镜

管运营:指南针与导航仪

管风险:灭火器与预警机

利润倍增模型

管理利润表

保本点测算模型

报价模型

风险雷达图

如何提升投资回报率?

财务手段助推业绩提升?

产供销的财务管控?

运营管控的两大手段?

授权与审批体系?

2

招聘:炼就伯乐的慧眼

培养:种上忠诚的心锚

留用:绑定事业的伙伴

财务能力评估模型

意愿能力四象限图

财务晋升路线图

财务面试黄金考卷

财务人员激励机制

如何打造一支财务铁军?

如何防范财务泄密?

财务人员怎么管?

如何让财务保持忠诚?

面试财务的杀手性问题?

2

五大模块,让老板成为一名懂财务的老板!

总价:10万元 标准价:2.98万

【课程说明】

适合对象:董事长,总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

上课时间:3天2夜

【学习成果】

1、掌控资本,设计家族财富传承模式

2、告别抓瞎,从此会看财务报表

2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本

4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存

6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成

7运营采购销售生产研发人力资源的财务管理实践

8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单

一汽丰田销售公司服务部总经理:我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。

浙江王力集团董事长王总:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。

河南天图园林景观有限公司李经理:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个。我们财务要做的数据化管理财务,用数据分析来帮助我们做更好的决策,这是实实在在地工作,回去要更好的运用这些财务工具。

明煌保温节能材料有限公司刘总:张金宝老师是经验丰富的财务专家,让我们都受益匪浅,财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结,我想变成重点指标分析会,做成老板驾驶舱的形式,回去后我做具体方案。非常感谢这次课程!


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金财时代教育科技(成都)有限公司简介

成都金财教育是由北京金财教育和蓉申态教育共同成立的教育咨询机构,是一家以帮助企业培养高端专业财务管理人员的机构,讲师团队由来自世界名企的财务高管组成,服务客户愈2万家,涉及各领域行业,独家研发权威教材,严格把控教学团队质量,先进的教学设备,为学员打造顶尖的学习环境。

金财时代教育科技(成都)有限公司,成立于2017年,是一家帮老板培养“财务合伙人”的专业机构,专注于“大财务”标准和“财务系统”的研发及实践,被众多企业家称颂为“财务军校”。

金财时代教育的创始人张金宝老师及讲师团队,有来自IBM、诺基亚、通用、肯德基公司的前财务高管,也有会计事务所合伙人、律师、IPO上市融资专家。曾服务客户有华为、中国移动、邮政、中粮、三星、中石油等2万多家企业,涉及制造、商业、服装、能源、金融、地产、医药、工程等领域。

金财时代教育首家采用封闭式脱岗训练,为期100天教练式系统化训练和严格的考核,及后期3年跟踪辅导,为企业培养合格的财务管理型人才。

金财教育致力于成为中国企业自己的财务大学,将在全国建立百家分校,打造百万级财务总监,为中国企业财务系统的完善而助力腾飞!

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